Hai thập kỷ qua, Premier League đã trở thành giải đấu bóng đá giá trị nhất thế giới, nhưng đằng sau doanh thu hàng tỷ bảng là một bức tranh tài chính phức tạp. Theo báo cáo mới nhất từ chuyên gia tài chính bóng đá Kieran Maguire, 51 câu lạc bộ từng tham gia giải đấu hàng đầu Anh đã phải chịu tổng cộng gần 5 tỷ bảng lỗ lũy kế từ khi giải đấu được thành lập vào năm 1992.
Premier League losses
Trong khi Premier League là một “gã khổng lồ” kiếm tiền và không thể tranh cãi về quy mô thương mại, các câu lạc bộ đã tiêu xài vượt quá mức kiểm soát ngay từ những ngày đầu tiên. Con số lỗ lũy kế lên tới 4,99 tỷ bảng, được ghi nhận bởi các chuyên gia phân tích tài chính.
Đáng chú ý, chỉ 10 câu lạc bộ phải chịu trách nhiệm cho 90% trong số đó – Chelsea, Aston Villa, Everton, Manchester City, Fulham, Manchester United, Sunderland, Leicester City, Bournemouth và Crystal Palace.
Ai là kẻ thua lỗ lớn nhất?
Chelsea lại một lần nữa xuất hiện ở vị trí dẫn đầu danh sách này. “The Blues” đã gây ra một mình 1,256 tỷ bảng lỗ, chiếm hơn một phần tư tổng số lỗ của toàn bộ giải đấu.
Lý do chính cho điều này là chi phí chuyển nhượng khổng lồ. Kể từ khi Premier League thành lập, không có câu lạc bộ nào chi nhiều hơn Chelsea cho các hợp đồng cầu thủ. Manchester City, Manchester United và Liverpool lần lượt xếp sau về mức độ đầu tư.
Sự chi tiêu của Chelsea bắt đầu dưới thời Roman Abramovich và tiếp tục dưới thời Todd Boehly và Clearlake Capital, với xu hướng chi tiêu kỷ lục tiếp tục ở kỳ chuyển nhượng mùa hè và mùa đông năm 2025.
Bảng xếp hạng lỗ lũy kế các CLB Premier League (1992-nay)
| Câu lạc bộ | Lỗ lũy kế (£) |
|---|---|
| Chelsea | 1,256.7 triệu |
| Aston Villa | 677.9 triệu |
| Everton | 633.1 triệu |
| Man City | 569.7 triệu |
| Fulham | 357.6 triệu |
| Man Utd | 244.1 triệu |
| Sunderland | 211 triệu |
| Leicester City | 182.4 triệu |
| Bournemouth | 174.4 triệu |
| Crystal Palace | 171.6 triệu |
| Newcastle | 148.1 triệu |
| Middlesbrough | 147.9 triệu |
| West Ham | 135.1 triệu |
| Southampton | 123.1 triệu |
| Wolves | 121.4 triệu |
| Leeds | 109.1 triệu |
| Bolton | 107.1 triệu |
| Blackburn | 77.8 triệu |
| Stoke | 77.3 triệu |
| Nottingham Forest | 61.1 triệu |
| Portsmouth | 55.4 triệu |
| Watford | 54.0 triệu |
| QPR | 42.9 triệu |
| Sheffield Wednesday | 25.1 triệu |
| Derby | 24.1 triệu |
| Coventry | 21.0 triệu |
Trong số 51 câu lạc bộ đã thi đấu tại Premier League, chỉ có 20 câu lạc bộ có lợi nhuận ròng trong 20 năm qua, bao gồm: Swindon, Oldham, Barnsley, Ipswich, Birmingham, Reading, Liverpool, Blackpool, Norwich, Brentford, Huddersfield, Swansea, Sheffield United, Brighton, Luton, Hull City, West Brom, Burnley, Arsenal và Tottenham.
Arsenal và Tottenham là hai câu lạc bộ thành công nhất về lợi nhuận,分别 đạt 132,4 triệu và 183,2 triệu bảng Anh lợi nhuận, ngay cả khi cả hai đều phải xây dựng các sân vận động mới.
Total TV rights revenue for the
Mặc dù các câu lạc bộ Premier League kiếm được nhiều tiền hơn bất kỳ câu lạc bộ nào khác trên thế giới nhờ doanh thu phát sóng, họ vẫn chi tiêu như chưa từng có trước đây, với hóa đơn lương vượt quá 90% doanh thu trong một số trường hợp.
Lên hạng, mất cầu thủ theo hợp đồng tự do và phí chuyển nhượng bị thổi phồng là những yếu tố khác có thể khiến mức lỗ tăng vọt.
Tuy nhiên, Premier League vẫn thống trị thương mại
Dù vậy, Premier League vẫn thống trị về mặt thương mại toàn cầu. Có nhiều lý do cho sự thống trị này:
Chất lượng cầu thủ: Các cầu thủ continental giỏi nhất đã đến Premier League. Dennis Bergkamp và Ruud Gullit đã đặt nền móng, và khi Thierry Henry trở thành cầu thủ xuất sắc nhất thế giới tại đây khoảng năm 2004, chất lượng giải đấu và vị thế quốc tế của nó bắt đầu được đánh giá nghiêm túc.
Ngôn ngữ chung: English là ngôn ngữ bóng đá thống trị toàn cầu, giúp việc hiểu và tham gia dễ dàng hơn. So với Serie A hoặc Bundesliga – nơi ngôn ngữ chỉ được sử dụng nội địa – Premier League có lợi thế rõ rệt.
Lịch sử phong phú: Manchester United, Liverpool và Arsenal có lịch sử bạn không thể sản xuất hoặc thay thế; Premier League đã tiếp thị với các tài sản đã tồn tại. Các đội như vậy đã có trong ý thức công chúng, đã xuất hiện một số cầu thủ vĩ đại nhất mọi thời đại và dễ tiếp cận với đối tượng khán giả mới đang phát triển.
Chiến lược tiếp thị: Điều này liên quan đến các đội, do đó, Tour châu Á nổi tiếng đã được tạo ra. Manchester United đã kiếm được 8 triệu bảng từ Tour châu Á của họ vào năm 2025 một mình – chuyến đi đầu tiên của họ đến Indonesia đã từ năm 1975.
Thời điểm: Khoảng năm 2004 là khi tiềm năng thu nhập từ TV quốc tế nở rộ, và quanh thời điểm đó, sự kìm hãm của Manchester United đối với giải đấu đã kết thúc (ít nhất là ban đầu). Arsenal đã trở thành đội của công chúng trung lập.
Các nhân vật nổi tiếng: Việc Jose Mourinho đến Chelsea rất quan trọng. Tầm quan trọng của một cá nhân “hot” không thể đánh giá thấp. Với Ferguson, Wenger, Mourinho và Rafa Benitez, giải đấu có bốn nhà vô địch mạnh mẽ cũng như những người thua cuộc tồi, mỗi người có tính cách khác nhau sẽ thách thức nhau hàng tuần.
Tóm lại
Bài báo phân tích này cho thấy Premier League là một động cơ tài chính phức tạp, nơi thương mại cực kỳ thành công không đồng nghĩa với việc mọi câu lạc bộ đều có lãi. Sự chi tiêu vượt mức và áp lực cạnh tranh từ truyền hình đã tạo ra một môi trường tài chính khốc liệt, với Chelsea là minh chứng rõ ràng nhất cho việc “đầu tư” dường như không giới hạn trong thế giới bóng đá hiện đại.
Theo Kieran Maguire – Chuyên gia tài chính bóng đá, Twitter (@KieranMaguire), 20/01/2026.
